最近、月曜朝のミーティングで《グッド＆ニュー》をやっている。
グッド＆ニューとは、米国のピーター・クラインによって考案された
組織を短期間でポジティブにコミュニケーションのある組織に変える
ことができる有効な方法で、具体的には次のような手順でおこなう。
まず、皆で輪になり、小さなボールをもちながら、２４時間以内に
良かったこと、楽しかったこと、嬉しかったこと、新しいことを手短に
一つ挙げてもらう。
そして、聞き終わったら周りの人が拍手をする。
それから、ボールを次の人にパスをする。
次にボールを受け取った人が、また良かったことなどを１つ
挙げていく。
そして、聞き終わったら周りの人が拍手をする。
全員が終わるまで続ける。
これを毎日おこなう。
楽しく、強制せずにやるのがポイントとある。
こうすることによって、プラス思考が習慣化・定着化していくとともに、
短期間で絆の強いポジティブな関係を作れる、というものだ。
まさかこんな遊びみたいなことで？と思うだろう。
少人数で元々アットホームなうちの事務所が週１回しかやらず、
効果は定かではないが、コミュニケーションの向上が図れることは
間違いない。
うちでは、毎夕仕事上の新たな情報を共有する《シェアミーティング》を
おこなっているので、グッド＆ニューではプライベートなことに傾倒せざる
をえない。
どこかぎこちなく（まだ自然に、楽しんでできないのです）発表し
あってその場は終わるのだが、その後、何気ない休憩時の雑談で
グッド＆ニューで挙げられた事柄の続きを訊いていたり、グッド＆ニュー
で知った事柄を前提として会話が成立していたりする。
プライベートな出来事や考えまでも発表してもらうことにより、
仕事だけでなく、私生活から思考までその人全体を理解することとなり、
コミュニケーションが上向いていく。
人間関係がうまくいけば仕事の進め方にもいい影響を及ぼして
いくだろう。
ちなみに先週のグッド＆ニューは・・
●リトルワールドで花火をみながらドイツビールを飲んできました。
（これがまたおいしい！）
●「奈良燈花会」地味なお祭りでしたが心癒されました。
薬師寺の副住職のお話も面白くてよかった。
●福利厚生クラブを利用して芝居を観てきました。
やたら安いのは最後列だからでした。
●子供達が仲良くなって実家から帰ってきました。
●学生時代の旧友と会いました。いつも変わらぬ関係に
ほっとしました。
●海水浴で隣はヤクザの集団。
ドキドキしましたがサザエをいただき親切にしてもらいました。
●海水浴で子供がようやく一人で遊べるようになり、今年は
ゆったりとできました。
うちのメンバーを知らなくても（知っている方は詮索しないように）
想像できて楽しくならないだろうか。
いい話や新たな発見の話を聞くことは、何とも幸せな気分に
させてくれる。
そんな気分にさせてくれるだけでも価値があるのでは・・。
あなたの会社でもいかがだろう。
（岩堀）
中部労務管理センター （社会保険労務士事務所）
人事労務管理研究所 （人事労務コンサルタント）
⇒ホームページはこちら http://www.jinjiken.co.jp
（ドクターホーワよりのご紹介）
中部労務管理センターの岩堀さんは、まだ若いけれど、
実は所長の国井さんにつぐベテランで、各種助成金に
詳しいかたです。
そしてもう一つの顔は、中部労務管理センターのＩＴを
支える中核的存在でもあるということです
幅広い観点から、色々な切り口でのレポートが期待されます。
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